Programa Digital de Liderazgo

Un programa pensado para responder a las nuevas dinámicas y necesidades de capacitación

Características del programa

Digital

Para que sea accesible a todos y llegar a toda la organización

Asincrónico

Para adaptarse a los tiempos de cada uno y promover la apropiación del desarrollo (auto-aprendizaje)

Trayecto formativo / progresivo

Para acompañarte de principio a fin, hasta alcanzar el objetivo 

Con instancias asincrónicas

Para personalizar momentos de intercambio y necesidades puntuales, y fortalecer la comunidad

Aplicable

Para que puedas llevar el aprendizaje a tu día a día

 

Modular

Para poder ajustarse a cada nivel de liderazgo y a cada momento de la organización
 

Building Block

Para incluir otros ejes o temáticas relevantes de la organización (ej. ADN, propósito y valores)

+ de 30 hs de formación en liderazgo, con una demanda aproximada de 2hs por semana 

Desarrollando también nuevas habilidades: 
incorporación de lo digital, agilidad, apropiación, auto-aprendizaje.

Mentores

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Beatriz Arias

Founder & Director at CoEducation

Certified Coach

Leadership, Positioning, Team Building

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Maia Martinez Mornaghi

Partner at CoEducation

Talent Business Coach

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Álvaro Cadenas

Founder & Director at CoEducation

Consultant

Talent specialist

Innovation lead & Cultural hacking

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Karina Tarelli

Health Coach

Programa Completo

00. Presentación

  • Mensaje del líder de la organización dando la bienvenida al programa

  • Presentación general del programa

  • Introducción a los mentores/guías

  • Tutorial de uso de la plataforma

  • Recomendaciones para la autogestión

01. Liderazgo Personal

  • Desarrollo del liderazgo personal: conocerse como líder

  • Los desafíos de la gestión: lo urgente vs lo importante

  • Análisis FODA personal

  • Potencial y deseo: técnicas para desarrollar el potencial

  • El Test de Benziger – test BTSA: test de autoconocimiento, talento y potencial

02. El líder, los objetivos y la comunicación

  • Establecer objetivos con el equipo

  • La estrategia SMART: fijar metas efectivas

  • Crear acuerdos de trabajo y dar seguimiento

  • Comunicación efectiva y asertiva

03. Medición de resultados y objetivos

  • Cómo medir los objetivos: metodologías y métricas

  • Qué hacer cuando no se cumple lo establecido

  • Cómo dar feedback

  • Rutinas de seguimiento: qué y cómo comunicar

  • Feedback positivo y feedback de refuerzo

04. Desarrollo y reconocimiento del equipo

  • Entender el perfil de talento de cada miembro del equipo

  • Herramientas para conversaciones difíciles

  • Manejo de talentos: identificar y desarrollar nuestro mayor potencial y el de los miembros del equipo

  • Cómo preguntar, cómo motivar, cómo celebrar

05. Transformando el equipo en un equipo de alto rendimiento 

  • Herramientas y habilidades necesarias para cumplir objetivos de gestión

  • Detección de habilidades y fortalezas de las personas – debilidades y oportunidades de desarrollo  

  • Mapa de talento del equipo 

  • Confianza operativa 

  • Compromiso y responsabilidad

  • Toma de decisiones de gestión

  • Valores comunes 

  • Congruencia con acciones 

  • La soledad del líder

06. Manejo de conflictos y negociación 

  • Manejo de conflictos 

  • Manejo de conflictos interpersonales 

  • Negociación (metodología de casos)

  • Outline de negociación 

  • Gremios y sindicatos 

07. Posicionamiento y liderazgo 

  • Posicionamiento personal 

  • Elementos del posicionamiento 

  • Ejes del posicionamiento 

  • Valores 

  • ¿Cómo desarrollar nuestra mejor versión?

  • Estilos de liderazgo 

  • Líder confiable y predecible 

  • Líder como transmisor de valores 

08. Líder hacia fuera 

  • Posicionamiento del equipo hacia fuera 

  • Construcción del posicionamiento  

  • Como queremos que nos vean hacia afuera  

  • Como queremos que nos vean hacia adentro de la organización 

  • Inteligencia política y gestión de las comunidades 

  • Manejo del cambio (cambio cultural)

  • Detección de nuevos escenarios 

  • Manejo de las emociones  

  • Manejo de nuevos procesos  

  • Incorporación de nueva cultura al equipo